Trender innen økonomi- og virksomhetsstyring i 2025
Etter et år preget av høy inflasjon, stigende renter og økonomisk usikkerhet, står mange virksomheter ved et veiskille. Hvordan navigere i et stadig mer krevende landskap? Selv om 2024 har utfordret etablerte strategier og beslutningsprosesser, peker flere trender mot 2025 som vil sette retningen for fremtidens økonomi- og virksomhetsstyring.
Teknologiutnyttelse, bærekraft og datadrevet innsikt vil være nøkkeldriverne for endring. For å forbli konkurransedyktige må selskaper ikke bare ha kontroll på tallene, men også tilpasse seg regulatoriske skifter og implementere smartere verktøy for bedre beslutningstaking.
Skyløsninger som standard
I løpet av de siste tiårene har skyteknologi utviklet seg fra en revolusjonerende idé til en selvsagt løsning for de fleste virksomheter. Likevel er det fortsatt mange selskaper som ikke har fullt ut implementert skybaserte løsninger. I 2025 vil videre overgang til skyen være avgjørende for effektiv drift. Teknologiske løsninger blir stadig mer tilgjengelige og pålitelige, og flere organisasjoner vil tilpasse sine prosesser til systemene i stedet for omvendt. Kompetanse og kapasitet for implementering blir en viktig utfordring, ettersom mange store virksomheter planlegger migrering i de kommende årene.
Data som beslutningsgrunnlag
Mange selskaper har store mengder data, men sliter med å utnytte potensialet. For å lykkes med datadrevet beslutningstaking må økonomiavdelingen forstå hvordan de kan bruke dataene strategisk. Investering i gode systemer for datastyring og analyse er essensielt for å sikre høy datakvalitet. Klare målsettinger for hva dataene skal brukes til – enten for rapportering, innsikt eller prosessautomatisering – er avgjørende for å optimalisere driften.
Etter hvert som systemer blir mer integrerte, øker behovet for datakvalitet og internkontroll for å sikre pålitelig innsikt. BI-verktøy og spesialiserte roller for dataanalyse vil bli en viktig del av økonomiavdelingens funksjon, ettersom disse gir dypere innsikt i virksomheten.
Kunstig intelligens i økonomiavdelingen
AI har fått sitt gjennombrudd på arbeidsplassen, og i 2025 vil AI-teknologi spille en stadig viktigere rolle i økonomiavdelingene. AI vil effektivisere prosesser som fakturering og bilagsbehandling, og mer avanserte løsninger kan håndtere opptil 95% av bilagsvolumet. Dette frigjør tid og gir bedre innsikt i utgifter, betalingsevne og forretningsdrift.
AI vil også styrke strategiske analyser ved å utnytte data som tidligere var utilgjengelig, og gi verdifull innsikt for beslutningstaking på tvers av organisasjonen. Integreringen av AI i verktøy som CoPilot og ChatGPT vil gjøre beslutningstaking raskere og mer presis.
Bærekraft og klimaregnskap
Bærekraft forblir et kritisk tema i 2025. Det nye EU-direktivet for bærekraftrapportering (CSRD), som trådte i kraft i november 2024, pålegger flere norske virksomheter å rapportere om sitt klimaregnskap. Selv de som ikke omfattes av direktivet, vil møte økt press fra kunder, investorer og myndigheter. Å integrere bærekraft i kjernevirksomheten vil derfor ikke bare være et lovkrav, men en strategisk fordel.
Selskaper bør begynne med bærekraftsarbeidet tidlig. Teknologi som støtter innhenting og rapportering av bærekraftsdata vil gjøre det enklere å etterleve forpliktelser og gi innsikt i hvordan de kan redusere klimapåvirkning og forbedre sosiale forhold i operasjonene.
Lønnstransparens og EU-direktiv
EU-direktivet om lønnstransparens, som trer i kraft i juni 2026, pålegger alle EU-selskaper med 100 eller flere ansatte å rapportere om lønnsforskjeller. Dette vil sette fokus på rettferdighet og likestilling i lønnspolitikken. Bedrifter som ønsker å være i forkant, må forberede seg allerede i 2025 ved å revidere lønnssystemer, innføre regelmessige lønnsgjennomganger og etablere klare retningslinjer for lønnsbeslutninger.
Å være tidlig ute gir ikke bare mulighet for å unngå sanksjoner, men også for å bygge et mer rettferdig og inkluderende arbeidsmiljø, og styrke selskapets omdømme som en rettferdig arbeidsgiver.
Oppsummert
I 2025 vil teknologi, bærekraft og datainnsikt være avgjørende for hvordan virksomheter tilpasser seg et mer komplekst næringsliv. De som utnytter de nye verktøyene og tilpasser seg endringer smidig, vil stå sterkere i konkurransen. Tiden er inne for å handle – de som ikke tilpasser seg, risikerer å miste sitt konkurransefortrinn.
